1-A diferança entre Epresários e empresários, é que enquanto aqueles estão sempre planejando, estes estão sempre construindo
2-Ter um empregado mal intensionado é ter um inimigo anônimo.
3-Qualquer problema, por mais difícil que seja, somente ficará sem solução a partir do instante que se abandonar as tentativas.
4-Espírito colaborativo é precioso num ambiente de trabalho. Eis alguns exemplos:Não dificultar o fácil, mas facilitar o difícil. Se souber, faça; se não souber, aprenda; se aprender, ensine; se lhe pedirem, ajude; se não pedirem, se ofereça.
5-Demorar horas para fazer um trabalho que pode ser feito em minutos, é exemplo típico de ineficiência. Isso reflete um alto custo e baixa produção. Remaneje a equipe. dinamize o pessoal, exija maior participação. Eficiência é a palavra!
6- Ao explicar como fazer um serviço e pressentir que não se fez entender, dê exemplos, ilustre, desça a detalhes. Não poupe esforços ou a execução final ficará comprometida.
7-Mesmo que alguém caia "na lona" ainda não é o fim. A lona é um lugar sólido para firmar os pés, erguer-se e reiniciar a luta!
8-Quando você precisar adular um empregado para fazer uma tarefa, é um claro sinal de que você perdeu o comando.
9-Se tudo que você diz tem conteúdo e verdades, você sempre será ouvido, não importa o que diga.
10-Somente o chefe que já foi "peão" sabe onde fica o calo que mais dói nas mãos dos "peões".
11- Se seus negócios não andam bem, você deve tomar a "frente" enquanto ainda há tempo. Sentir o vendával soprar e não recolher as velas, é deixar o barco naufragar sem tentar salvá-lo.
12-Mantenha sempre seu quadro de empregados motivado, em alto astral. Quando um empregado está feliz ele faz rápido, bem feito, não desperdiça material e nem se afadiga.
(Do livro:"Dicas para um bom relacionamento no trabalho"-Inácio Dantas)
2-Ter um empregado mal intensionado é ter um inimigo anônimo.
3-Qualquer problema, por mais difícil que seja, somente ficará sem solução a partir do instante que se abandonar as tentativas.
4-Espírito colaborativo é precioso num ambiente de trabalho. Eis alguns exemplos:Não dificultar o fácil, mas facilitar o difícil. Se souber, faça; se não souber, aprenda; se aprender, ensine; se lhe pedirem, ajude; se não pedirem, se ofereça.
5-Demorar horas para fazer um trabalho que pode ser feito em minutos, é exemplo típico de ineficiência. Isso reflete um alto custo e baixa produção. Remaneje a equipe. dinamize o pessoal, exija maior participação. Eficiência é a palavra!
6- Ao explicar como fazer um serviço e pressentir que não se fez entender, dê exemplos, ilustre, desça a detalhes. Não poupe esforços ou a execução final ficará comprometida.
7-Mesmo que alguém caia "na lona" ainda não é o fim. A lona é um lugar sólido para firmar os pés, erguer-se e reiniciar a luta!
8-Quando você precisar adular um empregado para fazer uma tarefa, é um claro sinal de que você perdeu o comando.
9-Se tudo que você diz tem conteúdo e verdades, você sempre será ouvido, não importa o que diga.
10-Somente o chefe que já foi "peão" sabe onde fica o calo que mais dói nas mãos dos "peões".
11- Se seus negócios não andam bem, você deve tomar a "frente" enquanto ainda há tempo. Sentir o vendával soprar e não recolher as velas, é deixar o barco naufragar sem tentar salvá-lo.
12-Mantenha sempre seu quadro de empregados motivado, em alto astral. Quando um empregado está feliz ele faz rápido, bem feito, não desperdiça material e nem se afadiga.
(Do livro:"Dicas para um bom relacionamento no trabalho"-Inácio Dantas)
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